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令人心痛的汇源品牌之殇

本主题由 沙锅 于 08-9-5 09:35 设置高亮

令人心痛的汇源品牌之殇

令人心痛的汇源品牌之殇

作者:全国青联委员、品牌中国产业联盟秘书长 王永


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昨天可口可乐旗下公司将全资收购汇源的消息成为各大财经网站的头条,我从看到这条消息一直到晚上还久久不能平静,也莫名其妙地因为一个民族品牌被外资收购而失眠。我首先想到了的品牌中国产业联盟执行主席,中国企业家杂志社长社刘东华去年为《品牌中国1980-2007》所作的序言《品牌之殇》。

殇有二种含义:男女未及冠笄而死者,谓之殇;在外而死者,谓之殇。而东华的解释则更简单“殇”是夭折的意思,即停在半路上,死在未成年。汇源成立于1992年,今年创业还不到20年,此次如果真的被卖,实际上是被可口可乐战术性绞杀,是不折不扣的汇源之殇。
3 b1 @8 f5 p2 owww.eegold.com中国改革开放的历史不过20多年,真正在市场上打拼、成长起来的大企业、好企业也不过十几、二十几年的发展历程,不要说在全球范围内,即便以国内的标准看,尚未出现一大批根基深厚、核心能力强大、可望基业常青的知名品牌也是正常的、完全可以理解的。问题在于,有多少本来应该有远大未来的好苗子却意外夭折了?有多少历尽风雨初长成、甚至已崭露王者气象的本土品牌、民族品牌却由于种种原因而突遇绝境,或一蹶不振、或折戟沉沙、或无奈卖入他国门,身虽在,名已亡呢?
2 X3 Q- {4 t# |) S5 r今年的中国对我们来说,有太多的感慨,从年初的雪灾、洪水到汶川地震,再到**、台风,然后才迎来了举世瞩目的奥运会。北京奥运取得了巨大的成功,中国也通过奥运赢得了世界的尊重。奥运之后,我们又将迎来开放30周年。可以说今年的中国是一个大悲大喜之年,也是中国发展历史中的关键之年。在这关键之年,中国民族品牌也有两件大事让人有大悲大喜之感。一件就是联想跻身世界500强,中国民营企业终于在世界五百强的榜单里面第一次有了自己的代表。而另一件,恐怕就是中国的民族饮料工业的代表品牌汇源即将被世界饮料工业巨头可口可乐收购了,这种大喜大悲让人感慨万千。; E, V! |) e2 l; a+ {
昨天在汇源被收购的新闻评论中看到了网友有这样的评价:除了汇源,以后我们还能喝什么……如果汇源被可口可乐收购,我发誓此生将不再喝汇源,如果汇源抵制收购,我这被子只喝汇源……类似的评论还很多。截止9:38分,新浪财经举行的“可口可乐收购汇源”的调查吸引了76009人参加,其中反对可口可乐收购汇源的人数共62487人,达到了82.21%。赞同的人只有9594人,占12.62%,其他人则表示不好说。同样,有63291人,也就是 83.27% 的网友认为这项收购涉嫌外资消灭民族支柱企业。在回答“你是否看好可口可乐收购后的汇源果汁?”时,不看好和不好说的人数达到76.7%。这组数据真实而又自然地流露出消费者对民族品牌“汇源”的拥护和喜爱,也深深地对汇源即将被收购感到痛惜。黄金FPS联盟5 a8 y4 J- H1 K
是呀,就在去年由品牌中国产业联盟评选的“品牌中国华谱奖”的榜单中,汇源还位列其中,作为中国25大典范品牌企业,“汇源”和“吉利”、“蒙牛”、“爱国者”、“波司登”一起评选为“执着探索的中国榜样”。“华谱奖”是中国品牌自主创新和自主品牌的优秀代表,“品牌中国华谱奖”每年评选一次,代表中国年度企业建设的是光彩夺目的“中国品牌群英会”!而一年以后,让我们引以为豪的“榜样”竟然悄无声息地被全资收购了。黄金FPS联盟+ B* g8 U$ q2 Y" ]2 F
对于品牌本身而言,“全资收购”就意味着“全军覆没”,意味着我们的渠道,我们的市场,我们的工艺,被外资彻头彻尾的“一锅端”了,这是非常让人难以接受的事!有网友评价说:可口可乐吃掉的不是一个汇源那个简单,你因该看到汇源所带领的连带产业链,可口可乐是一口把一个中国北方垄断企业,从根吃到了头。从果林、果农、果商、××林业、××其他部门、物流、汇源的销售网络、汇源的国内,国外几十万家客户,全部都吃掉了。可口可乐一旦得逞,将完全垄断中国非碳酸饮料行业,中国的果汁行业其他企业将无法抵御可口可乐的全面攻势,3年后将全部破产。仅存的由百事可乐兼并。这位朋友的分析可谓一针见血!www.eegold.com! B$ P+ y5 s# F3 z/ s$ q
为此,我拨通了品牌中国产业联盟执行主席、《中国企业家》杂志社社长刘东华的手机,征询东华对此事的看法,他用八个字表达了他的心情“非常丢人、非常可惜”!为什么“丢人”?无论如何也不能言卖,品牌对于企业家而言,尤其是一个创业型的企业家,品牌就是自己的“儿子”,再难也不能把自己的“儿子”卖掉呀!这难道不丢人吗?为什么“可惜”?中国饮料工业中可以和世界巨头抗衡的品牌中除了满目疮痍的“娃哈哈”,就只有“汇源”了。“汇源”经过十几年的发展,已经形成了强大的品牌影响力,加上在香港上市后融资平台的打造也为其进一步拓展创造了有利的条件。就在这样如日中天的时候,把这样一个优秀的品牌卖掉,难道不可惜吗?
) t% C- u. t$ u- ~5 t& q" C9 V游戏,FPS,第一人称射击游戏,游戏下载,黄金联盟,下载,攻略,秘籍,补丁,汉化,战队,作弊器,修改器,服务器,CDKEY,序列号,破解,免CD补丁东华说他刚刚和汇源的朱总通过电话,朱总对他表达的意思是,他想回到产业链的前端,把自己的精力放在果树品种的开发上面,而自己对品牌打造并不在行。对于这位即将出任汇源名誉董事长的创业英雄而言,他去年在《赢在中国》的豪言壮语还犹在眼前,他教创业者如何创业,如何赢得世界的尊敬。而现在,他拱手将自己辛辛苦苦创造的品牌拱手卖给了他的竞争对手……
; u: {8 [0 T; ]6 V+ r5 L记得今年的元旦节,我还和朱总共同出席了“学习型中国”论坛,我作为论坛总策划主持了上午开幕式。而朱总正是论坛开幕式的演讲嘉宾。我们都坐在主席台上,记得当时每位嘉宾面前都摆着一份报纸,上面还报道了美国卫生部长莱维特、美国食品和药品管理局(FDA)局长埃森**一行参观汇源集团汇源考察的情况,那时候的朱总给我们的感觉是从容、积极、坚韧、乐观的。记得我当时还问了他一个问题,“朱总你为什么邀请许三多成为汇源的形象代言人”,朱总笑答到:“因为我们的汇源果汁也是三多,VC多,营养多,快乐多!”全场为朱总的睿智幽默报以的热烈的掌声,而今年的论坛,朱总还会去吗?www.eegold.com& o: a; S& G& U- x6 K3 P
今年春天,他在北京大学举行的一场主题为“中国制造”论坛上,他说,中国企业必须从中国制造向中国创造过程,给世界一个新的亮相。汇源果汁在4月份曾表示有意提高资本开支,并不排除并购较小的果汁品牌公司。8月26号,中国食品产业网刊登了一篇文章《借奥运向全球展示中国制造———访汇源果汁集团董事长朱新礼》,文章称,近日朱总在接受记者采访时表示,“奥运带来的不仅仅是一次商机,更重要的是,为中国企业提供了一个全面展示的舞台。我们应借机让全世界重新认识中国制造,更加认可中国品牌。”这样的豪言壮语是何等的振奋人心啊?为什么没过几天,就被卖掉了呢?而且是被全部卖掉!或许,令人尊敬的朱总有着常人难以体会的难言之隐。或许,风光背后的汇源有着外人无法理解的痛楚。我们在惋惜甚至批评的同时,是否需要站在当事人的角度去考虑呢?www.eegold.com7 e5 E) K( R i' T. C% K7 J/ {4 R
是的!汇源之于朱新礼一定是比自己的儿子更为重要!朱新礼的荣誉与梦想将与“汇源“息息相关!一个男人,一个希望让世界尊敬的男人,不是迫不得已不会下此决心,是无法承受之痛让他难以为继,是看破红尘让他萌生退意,是精心策划还是措手不及,我们终将知道答案,但无论答案是什么已经不再重要了,重要的是被卖的结果。2 D; D& ^& P6 M p
其实,相对于其他被卖掉的民族品牌,汇源似乎更有底气,我们也很少看见朱总在公众面前显露疲态,那么,我们在批评惋惜的同时是不是应该进行深度的反思呢?
% o0 R; ^, b2 j! y) @今年是改革开放30周年,是举国上下庆祝社会主义市场经济取得辉煌成就的时刻。然而,因为受到世界经济环境恶化和国内宏观调控等诸多因素的影响,我们的民营企业倒得倒,卖得卖。而相比之下,我们的国企过得相对滋润,国资委不久前发布的国企考核报告非常骄傲地向世人宣布,我们国企的业绩报表是多么地漂亮。是敬业精神的问题吗?我想不是!毕竟国有企业的领导人是任命制或聘任制,他们对国企而言终究只是过客,而民营企业家大多数是创始人或者第二代,企业几乎是他们的生命和他们的全部。所以,民营企业家的敬业精神决不会输给国有企业。是能力问题吗?民营企业家的学习能力越来越强,民营企业现在提供的薪酬越来越有吸引力,他们的激励机制也越来越灵活,就像汇源的副总裁中也有来自美国的毛天赐等洋高管。那么是什么让国企和民企有如此大的差距呢?
! D. m7 I9 y+ C7 [" s游戏,FPS,第一人称射击游戏,游戏下载,黄金联盟,下载,攻略,秘籍,补丁,汉化,战队,作弊器,修改器,服务器,CDKEY,序列号,破解,免CD补丁我想首先应该是起点问题,其次就是垄断问题。“国退民进”说起来容易,可做起来并不那么容易,诸多利益集团综合角力,大部分国有借助高度垄断形成的市场绝对优势也是民营品牌难以发展的重要因素。人们把前几年出台的“三十六条”比作是民营企业春天来临的标志,而春天似乎只停留在半空中。今年上半年以来,针对中小企业融资难的问题,有关部门出台了一系列的积极的政策。但是,雷声很大,雨点似乎比较小,我的诸多民营企业家朋友至少现在还没有感到天空已经下雨,土地已经被滋润。这些也是我们大家都应该思考的问题。更堪深究的是,在中国众多令人痛心的“品牌之殇”中,哪些问题主要出在企业和企业家自己身上,哪些问题主要出在政策法规、**氛围、国民心态等环境因素上?如何做出有效的改变,如何避免不该发生的悲剧一再发生呢?第一人称射击游戏|FPS游戏下载|新闻|攻略|补丁|秘籍|战队|论坛|BBS6 ?9 C5 A* m' k4 v
朱新礼当年他从“县对外经贸委副主任”任上辞职后,首先接手的是一家小罐头厂,他请人在正对厂大门的墙上做了四个大字:“走向世界”。今天,朱新礼实现了自己“走向世界”的梦想,只不过用卖的方式走向世界,是不是有点可惜和悲壮?
+ R3 j, O5 s; t+ `6 {3 l$ B8 K黄金FPS联盟这让我想到了那部叫《一声叹息》的电影。是啊,一声叹息之余,我们不禁要想,除了汇源我们还能喝什么?心痛之余,我们能为中国品牌做点什么?

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最近这段时间对于这件事的议论较多游戏,FPS,第一人称射击游戏,游戏下载,黄金联盟,下载,攻略,秘籍,补丁,汉化,战队,作弊器,修改器,服务器,CDKEY,序列号,破解,免CD补丁+ s0 l+ H. Z7 O$ S
我的看法和观点:
/ Y. g5 D9 ~8 Y5 Z: l% C第一人称射击游戏|FPS游戏下载|新闻|攻略|补丁|秘籍|战队|论坛|BBS1。从商业角度来讲,收购是完全你情我愿的,双方企业的事情很正常,谁贱 卖谁强买只是技术性问题
; D) @& R4 Z: S4 a8 D, R游戏,FPS,第一人称射击游戏,游戏下载,黄金联盟,下载,攻略,秘籍,补丁,汉化,战队,作弊器,修改器,服务器,CDKEY,序列号,破解,免CD补丁2。从感情上来讲,民族品牌就这样一个一个的被绞杀了,确实挺难受的,想想若干年之后,在我们的中华大地上,还有几个品牌是我们自己的?游戏,FPS,第一人称射击游戏,游戏下载,黄金联盟,下载,攻略,秘籍,补丁,汉化,战队,作弊器,修改器,服务器,CDKEY,序列号,破解,免CD补丁. Q s2 V) A! x, V |) ]0 J5 t
3。从ZF层面来讲,国家应该保护自己的民族的工业,不要只顾着自己的政绩和利益!好好的为这个民族,这个国家留点东西吧,全都卖完了,我们的子孙怎么办?想想我们要想收购美国的企业有多难?人家是傻子吗?

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中国制造不是形式上的在中国制造,实质上应该是我们自己的品牌,我们自己的东西!www.eegold.com$ k. c9 ^! Z, h* ]- @
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回顾改革开放以来,我们多少的品牌就此消失了?!什么都卖,到最后卖完了我看你们还能卖什么?!毛 主 席真的很伟大!!打下这么好的底子就这样被这帮败家子给糟蹋了!!唉,汇源之殇实乃中华之殇也,再过若干年,我们又是殖 民 地 了!

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商业运作 很正常 我给你们算一笔帐 股票价格是按照公司年盈利的15-20倍来计算的 而可口可乐的收购价是股票当前价格的3倍 那么也就是现公司年盈利的45-60倍 也就是说 汇源朱总的60年收入都一次性收到了 而且这60年的收入都是按照中国现阶段黄金时期的收入来计算的 先不说这60年收入有多巨大 单就60年收入放银行 每年都要再产出至少5%的利润 到60年后 复利计算 就是一个天文数字 至于汇源是不是有机会再可以发展60年 发展成国际大企业 我看老朱也是信心不足的 换做是任何一个人 会算这笔帐 都要会犹豫的吧
我要找coop的fps游戏我要体验协同作战的乐趣

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引用:
原帖由 cleanzhang 于 08-9-5 09:46 发表 游戏,FPS,第一人称射击游戏,游戏下载,黄金联盟,下载,攻略,秘籍,补丁,汉化,战队,作弊器,修改器,服务器,CDKEY,序列号,破解,免CD补丁. e- T" m( H# H' I& K
商业运作 很正常 我给你们算一笔帐 股票价格是按照公司年盈利的15-20倍来计算的 而可口可乐的收购价是股票当前价格的3倍 那么也就是现公司年盈利的45-60倍 也就是说 汇源朱总的60年收入都一次性收到了 而且这60年的 ...
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3 j) u/ _3 W; D* p# l3 `1 B6 f; `! }说的没错,我们的很多企业家在这方面都是这样想的,商人吗,搞企业也好做贸易也好,无非是为了自己利益的最大化而已!卖掉企业不单单是净赚的问题,还可以规避很多风险,如果后期经营不好,很有可能就倒闭了,这样的卖掉,他的后半世,他的儿子,他的孙子,甚至是孙子的孙子。。。。。。都吃不完!游戏,FPS,第一人称射击游戏,游戏下载,黄金联盟,下载,攻略,秘籍,补丁,汉化,战队,作弊器,修改器,服务器,CDKEY,序列号,破解,免CD补丁" i, q4 X ]2 t; c! k; w$ \( p( \
可口可乐是傻子?难道他们就心甘情愿的把钱送给你?他们要的是垄断,是市场份额!到那时候付出的那点钱要赚回来是很容易的,而到了那个时候为此买单的就是老百姓!黄金FPS联盟- [( C* I) G4 E+ A5 _ d4 x3 R3 }
单从这些并购来看,我们的很多企业家和我们的这个现实很吻合,只会图眼前的利益,太小气,基本没有责任感!这是这个社会的通病,从上到下都是这样!看看人家那些老牌的公司,哪一个不是在兢兢业业的做自己的品牌?而我们的企业基本都属于“有奶便是娘”型的,只要有钱的主一来,立马就卖了!5 g. V) d/ N( g/ {2 C) x
唉~浮躁是这个社会的通病,什么时候不管是上边还是企业还是百姓,都能塌塌实实的静下心来做实事,我们的国家我们的民族才有前途,看着吧,长此以往,殖民地社会不远了!www.eegold.com$ W' H3 i4 F5 U, n7 o3 p3 A
百姓是受媒体和政策影响的,什么时候上边干净了有效率了,百姓就能静下来了!

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可悲啊,中国的民族企业一旦做大,立马被老外打垮或吞并,这种惨剧还少吗.
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沙锅不知道做过生意伐 现在国内的生意环境你知道吗 每个公务部门都可以管你 甚至可以关你 银行不会给你贷款 政策层层压你 好不容易捱了5年了 来查一下你 就可以把你5年的收入全部收走 如果一个行业好了 赚钱了 那么相关权利部门的层层关系就会来进场 搞不平等竞争 一下子就可以把你挤出局 唯一办法就是在之前 先做到权力寻租 搭好关系 种种条件下 就难怪各个企业主只看眼前利了 又有谁知道将来有多远呢 在这种环境下 要求有责任感 要求眼光放得远 我看是空谈
" ]; s% |% c/ L( A! G黄金FPS联盟至于说到可口可乐的战略 谁都知道是怎么回事 但是汇源不卖 可口可乐还是会收购其他公司 到时候 汇源还不知道会死得多惨 游戏,FPS,第一人称射击游戏,游戏下载,黄金联盟,下载,攻略,秘籍,补丁,汉化,战队,作弊器,修改器,服务器,CDKEY,序列号,破解,免CD补丁( A9 s8 d9 l; c
除了zf问题 老百姓也是一样 韩国为何会出来个三星 这是离不开韩国老百姓的全力支持的 但是联想如果不是因为zf的全力支持(zf采购指定联想,这中间又可以产生很多联想问题的)如果靠老百姓 估计也走不到今天这步 试问黄金会有多少人去买联想电脑?至少我不会
, m G- o/ E7 Q所以 我觉得 根源问题 还不是在汇源上 至于在哪 我相信各位自有明断
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引用:
原帖由 cleanzhang 于 08-9-5 12:05 发表
z& o; R* W1 O( G' @/ O游戏,FPS,第一人称射击游戏,游戏下载,黄金联盟,下载,攻略,秘籍,补丁,汉化,战队,作弊器,修改器,服务器,CDKEY,序列号,破解,免CD补丁沙锅不知道做过生意伐 现在国内的生意环境你知道吗 每个公务部门都可以管你 甚至可以关你 银行不会给你贷款 政策层层压你 好不容易捱了5年了 来查一下你 就可以把你5年的收入全部收走 如果一个行业好了 赚钱了 那么相 ...
3 K% ~# q9 l+ n0 K# kwww.eegold.com第一人称射击游戏|FPS游戏下载|新闻|攻略|补丁|秘籍|战队|论坛|BBS. }5 E: c2 j2 f/ E# C
你的观点我很多都赞同,自己也开过公司,知道开公司的苦,呵呵,关了公司现在还是在打工,呵呵; {$ u7 T) ?1 I
你说的问题,我明白,事实上也都存在,不过其实象汇源做到现在这个程度确实很不容易,多少人付出了艰辛和汗水,现在这么一卖,呵呵,多少人会难受!我不知道你们有没有这样的感受,本人确实有这样的感受,自己一手创出来的天下就这么拱手送人,与心何忍啊!
m+ ]' M; F) Z2 U7 |游戏,FPS,第一人称射击游戏,游戏下载,黄金联盟,下载,攻略,秘籍,补丁,汉化,战队,作弊器,修改器,服务器,CDKEY,序列号,破解,免CD补丁我相信全国支持汇源的人群占大半吧,你这么一卖,对得起那么多支持你的消费者吗?但是作为汇源为什么不考虑好好的经营自己的品牌呢,国外市场消费者对品牌的认知度非常高,五年不行就十年,十年不行就二十年,有国内这么大的市场和消费者支持者,我就不相信做不好这个品牌!企业的短视加上ZF部门的不作为,唉~~中国的企业家确实难确实累!

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目光短浅 信心不足游戏,FPS,第一人称射击游戏,游戏下载,黄金联盟,下载,攻略,秘籍,补丁,汉化,战队,作弊器,修改器,服务器,CDKEY,序列号,破解,免CD补丁/ ?/ d3 B1 Y: e' B
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ZF一直是外企优先,口口声声支持民族企业,但为了GDP又...

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砂锅开过什么公司啊?

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: S7 X _4 m8 D& `可以说汇源这么多年无偿实用了很多××提供的帮助
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不能说商业上合理就是合理

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原帖由 FPS.X.Fans 于 08-9-7 19:08 发表
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: X: r# o* C( h* I Xwww.eegold.com开过什么公司已经不重要了,呵呵,那是过去了!反正对自己来说也是一份经历吧!

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